本文特邀中國化工機械動力技術協會會長程治方撰寫，版權歸中國化工機械動力技術協會所有，歡迎轉載，轉載請注明來源及作者信息。

   導讀：目前我國制造服務業的服務能力十分欠缺，特別是專門針對石油和化工行業的IT技術服務更是十分薄弱。而美國GE公司做法值得我們借鑒，該公司已經推出工業互聯網的新概念，正在聯合IBM、思科等5家美國zui大IT企業成立工業互聯網聯盟。因此在《中國制造2025》行動綱領引導下，借助新型信息化和互聯網技術，盡快提升石化行業智能化水平，是中國由石化大國向強國跨越的必由之路。

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   當前，中國石油和化學工業存在的主要問題是：企業盈利能力差、能源和資源利用效率低、產品質量問題突出、產業結構不合理、生產性服務業發展滯后等。因此在《中國制造2025》行動綱領引導下，借助新型信息化和互聯網技術，盡快提升石化行業智能化水平，是中國由石化大國向強國跨越的必由之路。《中國制造2025》中提出大力發展面向制造業的信息技術服務，提高重點行業信息應用系統的方案設計、開發、綜合集成能力。鼓勵互聯網等企業發展移動電子商務、在線定制、線上到線下等創新模式，積極發展對產品、市場的動態監控和預測預警等業務，實現與制造業企業的無縫對接，創新業務協作流程和價值創造模式。

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   目前我國制造服務業的服務能力十分欠缺，特別是專門針對石油和化工行業的IT技術服務更是十分薄弱。目前，我國的網購和電子商務很發達，但制造業和IT產業還是兩張皮，國內鮮有專業的軟件/互聯網等IT公司愿意深耕石油和化工行業。國內幾家特大型石油化工公司如中石油、中石化等雖然自己內部有相當強的IT隊伍，但其母公司均沒有想將其*進行體制改造，打造成面向行業提供社會化、專業化服務的公司。

   相比之下，上一些軟件/互聯網等IT公司跨界延伸服務已經深入到實體制造業中，其中美國GE做法值得我們借鑒。該公司已經推出工業互聯網的新概念，正在聯合IBM、思科等5家美國zui大IT企業成立工業互聯網聯盟； 并將自己定義為服務性公司，整合內部IT資源，成立GE Digital集團公司，開發了基于云計算的管理平臺Predix，目前該平臺已在公司內部上線，管理了橫跨13個行業的1萬億美元的資產，以及1000萬個傳感器的數據。

   由于石油和化工行業的復雜性讓許多從事IT業的公司望而卻步，到現在為止國內石油和化學工業領域還沒有看到有影響力的面向制造業的信息技術服務商。僅從這一點看與先進水平相比，我國石油和化工行業總體智能化水平還處在初級階段，我國的化學工業給業界的印象是大而不強，裝置規模從大到小相差懸殊，生產工藝技術各個時代的都有，裝備技術水平更是五花八門參差不齊。因此中國特色的化工制造信息技術服務問題，應當采用分級分等的方式分別加以解決。

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   目前以中國石油、中國石化、中國中化、中國化工為首的一批超大型石油和化工企業或企業集團，其信息化服務技術已開始向先進技術靠攏，2015年國家工信部確定的全國*批46家智能制造試點示范單位中，石化領域的基本上都出自于上述企業或企業集團。但是數量巨大的中小型化工企業尚處在一個起步階段，相關的管理部門、行業組織、化工園區和社會團體均應及時行動起來，在各個相應的化工生產領域開啟化工制造信息技術服務的新時代。